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佛山某新能源汽車零部件企業(yè)
基于客戶多訂單、出貨計劃頻繁調整,建立動態(tài)模擬排程,快速提供排產(chǎn)建議。結合排產(chǎn)結果進行稼動率、WIP等多維度的瓶頸漂移分析,突破關鍵資源、工藝、工時等“隱形”瓶頸,優(yōu)化生產(chǎn)排程。

項目概況

  • 項目類型APS

客戶痛點與需求

  • 訂單井噴式增長,交期回復困難,存在大量瓶頸,交付困難;

  • 客戶出貨計劃頻繁變更,需要快速調整內(nèi)部生產(chǎn)計劃;

解決方案

  • 基于客戶多訂單、出貨計劃頻繁調整,建立動態(tài)模擬排程,快速提供排產(chǎn)建議;

  • 結合排產(chǎn)結果進行稼動率、WIP等多維度的瓶頸漂移分析,突破關鍵資源、工藝、工時等“隱形”瓶頸,優(yōu)化生產(chǎn)排程;


系統(tǒng)效益

  • 基于動態(tài)模擬算法排產(chǎn),提高訂單準交率和產(chǎn)能;

  • 基于精益制造拉式排產(chǎn),提高工序連貫性,縮短生產(chǎn)周期,降低在制品庫存;

  • 提高排產(chǎn)效率,響應緊急插單和生產(chǎn)異常,實現(xiàn)柔性生產(chǎn);

  • 實現(xiàn)換模時間長的工序連批生產(chǎn);